Accreditation and Partnership

The University Paris-Dauphine is accredited



Program in partnership with the Group Cegos

Program

 

The program aims at developing three main skills which correspond to three professional axes in the activities of conception and implementation of the training policies, within the private or public organization :

 

AXE 1 Stratégie : Définir la politique de formation et compétences (18 jours)

  • Comprendre les enjeux d'apprentissages individuels et collectifs en lien avec la stratégie de l'organisation.
  • Déterminer les enjeux formation et compétences des politiques Ressources humaines.
  • Aligner la politique RH sur la stratégie globale de l'entreprise.
  • Maîtriser le cadre juridique applicable à la formation.
  • Identifier les évolutions et chantiers à ouvrir pour la fonction RH à la suite de la réforme de la formation professionnelle.
  • Conduire le diagnostic des besoins en compétences d’une organisation
  • Prendre en compte l'analyse des déterminants sociologiques des organisations.
  • Prendre la mesure des impacts RH de la transformation digitale.
  • Etablir un Benchmark des pratiques de formation professionnelle en Europe et à l’international
  • Définir le plan de formation et construire des parcours de professionnalisation.
  • Intégrer et valoriser la diversité comme un atout des politiques RH.

 

Axe 2 Dispositif : Concevoir des dispositifs de formation et de développement des compétences (14 jours)

  • Utiliser les démarches d’ingénierie pour concevoir, organiser et piloter les dispositifs de développement des compétences et de professionnalisation.
  • Choisir et concevoir un projet de formation digital.
  • Bâtir un référentiel "activités compétences", développer les compétences individuelles des collaborateurs.
  • Évaluer les résultats de la formation à court et moyen terme.
  • Conduire un projet de formation.
  • Optimiser les dispositifs de formation en situation de travail accompagnée.
  • Mobiliser la formation comme levier de l'organisation apprenante.

 

Axe 3 Pilotage : Organiser et animer la fonction formation (10 jours)

  • Analyser le lien entre la stratégie de l'entreprise et l'organisation de la fonction formation.
  • Construire et mettre en œuvre le tableau de bord de la fonction formation.
  • Piloter la formation en interne.
  • Qualité des actions de formation : exigences des fournisseurs publics, réponse des prestataires
  • Assurer la gestion financière de la fonction formation.
  • Optimiser les achats de formation, suivre la performance des prestataires.
  •  

Axe 4 Transversal ( 1 jour)

  • Atelier Mémoire : conduire un diagnostic, formuler des préconisations étayées.
  • Atelier Théâtre : créer un esprit de groupe autour d'une pratique du théâtre.
  • Atelier Médias sociaux : Utiliser les médias sociaux pour capitaliser et partager l'information.  

+ Les conférences programmées en début de so)réetott au long de la formation.

 

Intervenants

 

Le corps professoral est composé d’enseignants-chercheurs de l’Université Paris-Dauphine, d’intervenants CEGOS et de professionnels du domaine de la formation.

Contacts University Paris-Dauphine

Course Director
Anne de Blignières-Légeraud

Course Assistant
Laurence Lelievre
Tel. : 01 72 60 51 94

News

Information session

July 11th, 2017, at  18:00pm
in room B512

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Beginning of the next session :
April 2018